Bundan bir yıl önce, bir hastanemizin yönetim katında işlemler için beklerken duvarda yazılı olan bir söz dikkatimi çekmişti: " İnsanın dünyası küçük olunca, her şey birbirine çarpar." Yönetim açısından mevcut durumu, "o kadar güzel" ifade ediyordu ki... Bir yandan cümlenin yönetimsel derinliğini düşünürken bir yandan da bulunduğum ortamı incelemeye başladım. Bu hastane ortamında çok alışılmadık bir işleyiş vardı. Başhekim Beyin odasının kapısı açıktı, her zaman açık olduğunu da oradaki görevlilerle sonraki sohbetimde öğrendim. Ferah, akıcı bir ortam vardı. İşler, yatağında keyifle akan bir nehir gibi akıp gidiyordu. Başhekim Beye bu kadar rahat ulaşılmasına rağmen beklediğim süre içerisinde hiç kimsenin gelmemesi de çok garibime gitmişti. Ülkemizde genelde işlerini çözemeyen insanların, uğrak yeri en tepe noktalardır. Bununla birlikte genelde de yönetim katının kapıları herkese kapalıdır ya da ulaşılmazdır. Yönetimde liderlik ve liderin ufku, sonuçlara sanırım böyle yansıyor. Siz kurumunuzun içerisinde, aşağıdaki işleyişleri düzenleyecek çözümleri, yönetimsel olarak sunarsanız yönetim katına gelenler sadece bir merhaba deyip çayınızı içmeye uğrarlar. Bir kurumun sistemli bir biçimde işler hale gelmesi için tepe yönetiminin nasıl davranması gerektiğini Nizamülmülk Siyasetnamesinde şöyle ifade eder: "Padişahların uyanık, vezirlerin akıllı olup asla bir kişiye iki iş emretmemeleri, bir işe de iki kişiyi göndermemeleri gerekir. Böyle olunca işleri daima randımanlı ve düzenli olur." Kuşkusuz kurum içindeki işleyişlerde adalet anlayışının, çalışanların liyakat durumlarına göre yetkilendirilmesinin de sistemli bir yürüyüşte önemi büyük. Bununla birlikte, randımanlı ve düzenli bir çalışma ortamının sağlanması için; işlerin yönetim tarafından nasıl dağıtılacağının en basit ve net formülü yıllardır yönetim geleneğimizde yerini almaktadır. Yakın geleceğe hitap edecek liderler, bakış ve düşünce eksenlerini geniş tuttuklarından olsa gerek rutin işleyişlerinde ve iş akışlarında sakince bir ilerleyişe sahiptirler. Dünyası büyük olmak böyle olsa gerek! |
Maruf Öztoprak
Mustad'af
Sadık Albayrak
Umut Çetinkaya
Eyüp Sabri
Mehmet Kütükçüoğlu