İngilizce Acil Yardım Edebiyat Üzerine Genel

SİZİN GÖNDERDİKLERİNİZ

 Maruf Öztoprak
 Vaveyla-i Firak

 Yazıları / Şiirleri

  Mustafa Acar
  Hayata Dair

  Yazıları / Şiirleri

  Mustad'af
  Aykırı Düşünceler

  Şiirleri

  Sadık Albayrak
  Gelişim Durağı

  Kişisel Gelişim Yazıları

  Umut Çetinkaya

  Şiirleri


  Eyüp Sabri

  Yazıları


  Mehmet Kütükçüoğlu
  Toza Sor

  Şiirleri

  Caner Ertan
  Dardır Cennetin Sokakları

  Şiirleri



File: 020. İnsanın Dünyası Küçük Olunca ...
Description: Kişisel Gelişim Dersleri-20
Author: Sadık Albayrak
Date: 2010-01-24 11:34
Comments: (0)
Ratings:
Sadık Albayrak / Gelişim Durağı

İNSANIN DÜNYASI KÜÇÜK OLUNCA HERŞEY BİRBİRİNE ÇARPAR

Bundan bir yıl önce, bir hastanemizin yönetim katında işlemler için beklerken duvarda yazılı olan bir söz dikkatimi çekmişti: " İnsanın dünyası küçük olunca, her şey birbirine çarpar." Yönetim açısından mevcut durumu, "o kadar güzel" ifade ediyordu ki... Bir yandan cümlenin yönetimsel derinliğini düşünürken bir yandan da bulunduğum ortamı incelemeye başladım.

Bu hastane ortamında çok alışılmadık bir işleyiş vardı. Başhekim Beyin odasının kapısı açıktı, her zaman açık olduğunu da oradaki görevlilerle sonraki sohbetimde öğrendim. Ferah, akıcı bir ortam vardı. İşler, yatağında keyifle akan bir nehir gibi akıp gidiyordu. Başhekim Beye bu kadar rahat ulaşılmasına rağmen beklediğim süre içerisinde hiç kimsenin gelmemesi de çok garibime gitmişti. Ülkemizde genelde işlerini çözemeyen insanların, uğrak yeri en tepe noktalardır. Bununla birlikte genelde de yönetim katının kapıları herkese kapalıdır ya da ulaşılmazdır.



Yönetim katından ayrılıp hastaneyi dolaşmaya başladığımda gördüm ki yönetim katından başlayan bu güzel iklim bütün bölümlere sirayet etmiş. Çalışanlar güler yüzlü, nazik ve iletişime çok açık olduğundan hastalar ne yapacaklarını hemen öğreniyorlar. Peter F. Druckerın; "Bir örgütün ruhu tepeden başlayarak yaratılır." sözünün müşahhas örneği gibiydi bu hastane... Başhekimlikten aşağı bütün bölümlerde aynı keyifli işleyiş mevcuttu.

Yönetimde liderlik ve liderin ufku, sonuçlara sanırım böyle yansıyor. Siz kurumunuzun içerisinde, aşağıdaki işleyişleri düzenleyecek çözümleri, yönetimsel olarak sunarsanız yönetim katına gelenler sadece bir merhaba deyip çayınızı içmeye uğrarlar.

Bir kurumun sistemli bir biçimde işler hale gelmesi için tepe yönetiminin nasıl davranması gerektiğini Nizamülmülk Siyasetnamesinde şöyle ifade eder:

"Padişahların uyanık, vezirlerin akıllı olup asla bir kişiye iki iş emretmemeleri, bir işe de iki kişiyi göndermemeleri gerekir. Böyle olunca işleri daima randımanlı ve düzenli olur."

Kuşkusuz kurum içindeki işleyişlerde adalet anlayışının, çalışanların liyakat durumlarına göre yetkilendirilmesinin de sistemli bir yürüyüşte önemi büyük. Bununla birlikte, randımanlı ve düzenli bir çalışma ortamının sağlanması için; işlerin yönetim tarafından nasıl dağıtılacağının en basit ve net formülü yıllardır yönetim geleneğimizde yerini almaktadır.

Yakın geleceğe hitap edecek liderler, bakış ve düşünce eksenlerini geniş tuttuklarından olsa gerek rutin işleyişlerinde ve iş akışlarında sakince bir ilerleyişe sahiptirler.

Dünyası büyük olmak böyle olsa gerek!

Sadık ALBAYRAK

www.terazi.biz
 

Sadık Albayrakın diğer yazıları için TIKLAYINIZ!!!